Modulo 3, Sub 3, actividad 1.
Modalidad a Distancia.
“Por la conciencia y la necesidad de servir”
Nombre:
Federico López Morales.
Lic.
En Seguridad Alimentaria.
Segundo
Semestre
Módulo III: Sistemas de Vigilancia Alimentaria y
Nutricional.
Sub competencia 3: Mejora de los sistemas
de información existentes.
Actividad
1
Asesor:
Mtro. Vicente Castro Castro
Motozintla de Mendoza Chiapas a 09 de abril de
2022.
“La
Alimentación es el primer derecho Humano”
I.- Introducción.
Los indicadores son herramientas que permiten operacionalizar
un concepto dado por una relación que puede ser definida como
“representación-meta” para un contexto específico. Los indicadores también son
definidos como datos estadísticos que proporcionan o indican ciertas
circunstancias imperantes en un lugar determinado y en un momento dado en el
tiempo. En ese orden de ideas, la utilidad de los indicadores radica en
cuantificar e inferir la existencia o no de una propiedad implícita de un
concepto. La Organización de las Naciones Unidas (ONU), define un indicador como:
“una herramienta para clarificar y definir de forma más precisa objetivos e
impactos; son medidas verificables de cambio o resultado diseñadas para contar
con un estándar contra el cual evaluar, estimar o demostrar el progreso,
respecto a metas establecidas; facilitan el reparto de insumos, produciendo
productos y alcanzando objetivos”.4 Además, los indicadores muestran la
existencia de algún fenómeno y permiten elaborar un juicio sobre el
funcionamiento de un sistema o un proceso. En otras palabras, los indicadores
estadísticos facilitan el diagnóstico para definir dónde estamos y hacia dónde
vamos, a partir de determinadas metas y objetivos para la evaluación y/o
comparación.
Actualmente las organizaciones buscan ser más competitivas
y productivas en el mercado, y para lograr ello deben mejorar la gestión de sus
procesos y por ende aplicar herramientas que permitan medir su gestión, entre
ellas el uso de indicadores, que permiten monitorear el comportamiento de sus
procesos en diversas situaciones del panorama, considerándose las índoles de
satisfacción al cliente, financiera, gestión de recursos humanos, calidad y
productividad; contribuyendo al proceso de toma de decisiones a tal fin de que
la organización alcance sus metas.
Es la herramienta cuantitativa o cualitativa que permite
mostrar indicios o señales de una situación, actividad o resultado; brinda una
señal relacionada con una única información, lo que no implica que ésta no
pueda ser reinterpretada en otro contexto, deben proporcionar información de
manera simple, precisa y sin ambigüedad. Un indicador de desempeño o gestión,
es la expresión cuantitativa construida a partir de variables cuantitativas o cualitativas,
ubicado en el nivel de componente o actividad en la Matriz de Indicadores para
Resultados. Este tipo de indicador deberá reflejar los procedimientos y la
calidad de los servicios de los programas. Un indicador de resultados, permite
identificar información relevante y única del programa y se encuentra vinculado
de manera directa y concreta con el objetivo plasmado en cada nivel de la MIR.
Ubicado en el nivel de fin o de propósito en la Matriz de Indicadores para
Resultados. Esta clase de indicadores deberá reflejar el cumplimiento de los
objetivos sociales de los programas.
Criterios
para la elección de indicadores:
·
Los
indicadores deben ser directos e inequívocos como sea posible, es decir,
entendible.
·
Debe
proveer información sobre la esencia del objetivo que se quiere medir, deben
estar definidos sobre la importancia.
·
Todos
los indicadores tienen costos e implicaciones para su construcción y medición.
·
Los
indicadores deben poder sujetarse a una comprobación independiente.
·
Provee
suficientes bases para medir.
·
En
el caso de que exista más de un indicador para medir el desempeño en
determinado nivel de objetivo, el indicador debe proveer información adicional
en comparación con los otros indicadores propuestos.
Elementos básicos del
Indicador:
Los indicadores
deberán contar con una ficha técnica, la cual deberá contar con los siguientes
elementos mínimos para su adecuado seguimiento y evaluación:
•
Nombre del indicador
•
Dimensión a medir
•
Definición
•
Método de cálculo
•
Unidad de medida
•
Frecuencia de medición
•
Año línea base
•
Metas
•
Sentidos del indicador
•
Parámetros de semaforización
Construcción de Indicadores. Para poder construir un indicador, es recomendable que se
sigan los siguientes seis pasos:
·
Revisar la claridad del resumen
narrativo.
·
Identificar los factores relevantes.
·
Establecer el objetivo de la medición.
·
Plantear el nombre y la fórmula de
cálculo.
·
Determinar la frecuencia de medición del
indicador.
·
Seleccionar los medios de verificación.
Para la
obtención de todos los datos en la generación de indicadores se debe recurrir
a:
·
DX Comunitarios
·
Entrevistas
·
Platicas con informantes claves comunitarios.
·
Cuestionarios
·
Información en la red social
|
III.-
Análisis de los Sistemas comunitario de la problemática y posibles soluciones
de san José Ixtepec. |
||||
|
Ámbito |
Problema |
Indicador |
Escala de medición |
Posible solución |
|
Social |
Diferencias
partidistas y religiosas |
Políticas
publicas |
% de
seguidores o creyentes. |
Concientizar
que la participación política es un derecho y obligación de todo individuo,
además de ser libre en su elección. |
|
Salud |
Acceso
a servicios |
Cantidad de familias con acceso a
salud cotidiana. |
Gestionar campañas de salud comunitaria. |
|
|
Nutrición
( medidas antropométricas) |
No. de niños, niñas en estado de
nutrición |
|||
|
Educación |
Escolaridad |
No. De alumnos a nivel preescolar,
primaria, secundaria o preparatoria. |
Huertos
escolares comunitarios |
|
|
Económico |
Recursos
externos para la producción |
Productos |
No. De
productos propuestos. |
Presentar
propuesta de proyectos productivos a corto plazo para mejorar los ingresos
económicos. |
|
Bajos
precios en la venta de productos agrícolas |
Comercialización |
Precio/kg |
Buscar
el medio de mercado o transformar el producto para darle valor agregado. |
|
|
Baja
producción de los cultivos |
Rendimiento |
Ton/ha,
Kg/cuerda |
1.- Selección de semillas. 2.-
Cambio en el sistema de producción actual. 2.-
Fertilización adecuada en tiempo y forma |
|
|
Asistencia
técnica |
Seguimiento
y evaluación |
%
del objetivo y la meta. |
Solicitar
a las dependencias de gobierno, ONG la intervención en este aspecto. |
|
|
Ambiental |
Acelerada
destrucción de las especies forestales |
Deforestación |
No. Has
deforestadas. |
1.-
Instalar un vivero comunitario 2.-
Recolección de semillas con especies nativas endémicas. 3.-
Denuncia ante autoridades correspondientes. |
|
Incendios
forestales por actividades agrícolas. |
Siniestro |
Superficie
afectada o dañada |
1.-
Evitar quema de restos de cosecha 2.-
Realizar brechas corta fuego. 3.-
Cambio al sistema de labranza de conservación |
|
IV.- Conclusión: La importancia básica de los indicadores es brindar
información necesaria y requerida para evaluar el rumbo de una actividad, de
acuerdo a la orientación dada por el Plan Estratégico de la misma. Dicha
información proporciona parámetros de desempeño que permiten supervisar,
evaluar y corregir la ejecución de los procesos, así como seleccionar los
procesos que se deben valorar dentro de una institución.
Para
poner en práctica el sistema de indicadores debe de tener en cuenta algunos
puntos básicos como: Identificar las áreas críticas, planeación, objetivos
claros, misión y la visión.
Referencias:
https://www.endvawnow.org/es/articles/336-indicadores.html
https://blog.acsendo.com/indicadores-de-gestion-kpi-empresas/
https://www.aulafacil.com/cursos/organizacion/indicadores-de-gestion/introduccion-l37750
http://cuernavaca.gob.mx/contabilidad/wp-content/uploads/2021/08/Metodolog%C3%ADa-para-la-Construcci%C3%B3n-de-Indicadores.pdf
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